2017年工作总结和计划，2017年的工作总结你们怎么写的？
2017年即将结束，无论做什么工作的朋友都开始了对自己这一年的回顾。诚然，回顾是自我反思、自我成长的最好途径之一。但，并不是所有人都能写出优秀的工作总结文案，表达自己。下面我们就针对如何做2017年的年终工作总结为主题，梳理一下如何写总结。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
怎样写总结的开头：工作总结的开头大部分都是千篇一律的，我不建议大家这样做，如果是这样的话，再好的内容都会被人挂上形式化的标签。开头要真诚，简洁明了。譬如：2017年的工作即将结束，这一年中我在工作之内和工作之外都有很多的收获……
工作总结正文一：
这一部分要总体概括自己在这一年中取得的成果，当然，只要是能够对自己产生很大影响的事情都可以，并不一定是正面成果，如果能从做错的事情中吸取经验，也是非常有价值的。
工作总结正文二：
挖掘事情本质，跳出事情表面所覆盖的范围，讲一讲自己对于这些事情的理解，从中学到的经验是否还适用于其他的场景，能不能对自己和他人起到举一反三的效果。
工作总结正文三：
深入细化，在一年的工作中总有那么几件事情能够带给我们深刻的影响，从中选择比较重要的几件事情，进行集中的分析，从一个比较概括的角度来表达自身所体现的优缺点，如何改善。
工作总计正文四：
工作总结有两个作用，第一是为了能够回顾和反思，第二是承上启下，对接下来的工作起到指导性的作用。在工作总结正文的第四部分，应该适当的对接下来的工作制定一个合理的目标和概括性、方向性的计划。
工作总结结尾：
感谢大家的聆听，礼貌的回应阅读者或者倾听者，并请别人客观的对自己的一年来的工作进行评价和指导。
其实大部分人写工作总结的难度不在于不知道写作的步骤和文采，而是在于自己不知道写什么，感觉这一年里并没有什么值得记忆的事情发生。这个问题主要是在于平时的积累。在这里和大家推荐一下日事清软件，这个工具最大的好处就是能够培养良好的工作习惯，让人能够轻松的制定工作计划、每天自动生成工作总结。感兴趣的朋友可以自行了解。
工作总结和工作计划怎么写？
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期 工作计划的格式 1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××村2009年工作计划”。 2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3．最后写订立计划的日期。 工作计划的内容 一般地讲，包括：1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
工作总结与计划怎么写？
1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。
2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。 尽量用“完成了……”而不是“负责……”。
3．如果你平时工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%，不要忘记付上这个数字是如何算得的。
4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。
5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。
6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。
7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。我去年就是因为提供了公司各部门的激励情况，并对这个激励情况做了分析图，同时提出了改善建议，获得领导好评的。
8．注意语句简练，通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过份修饰词澡会感觉不够亲切，务实。
9．注意排版，一年这么一次给领导展示的好机会，一定要呈给领导一份版面清晰，一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑PPT演示文稿。 对于计划： 工作计划的工作内容和工作总结的内容基本相同。不同的是它包含了更多的计划性。 1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。 2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。 3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。 4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。 5.自己提出的实施建议。 6.对风险的控制措施。 7.时间 8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。 在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。 希望回答对你有帮助。请笑纳，呵呵
本阶段工作总结及下阶段工作计划怎么写？
供参考哦 工作总结
一，阶段的工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写）
二，思想认识，工作纪律的遵守情况
三，存在问题和努力方向
四、下一步工作计划 我将在以后，不断提高
职场人如何写工作总结及工作计划？
职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。
下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：
一份合格的工作总结包含几部分内容？工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，
01.基础数据
每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产计划达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。
对于基础数据要进行统计和分析，配合表格和图表，对于数据要进行简明扼要的说明。
02.项目进度
工作总结中要对计划安排中的工作完成进度进行汇报说明，特别是重点项目的关键进度，计划安排的关键节点。
把达成的工作进度和预计目标进行对比，对于滞后于工作计划的情况要重点说明。
03.遇到的困难和需要协调的事项
把工作执行过程中遇到哪些困难，以及在面对困难时如何协调资源进行解决，进行总结说明，特别是困难依然没有得到彻底解决，需要领导协助处理的事项。
04.工作中的不足和后续改进方向
对总结周期内的工作不足进行说明，重点是要进行原因分析，找到后续改善的方向，制定改善计划和具体措施。
小结：工作总结包含的内容：1.领导想从报告中了解哪些信息？2.你希望通过报告汇报给领导哪些信息？工作总结的注意事项几点注意事项进行特别说明，
01.以事实为基础，
工作总结中的数据和项目进度要以事实为基础，实事求是，数据不能弄虚作假。
02.总结要条理清楚
要把事情说清楚，讲明白，建议写之前要列提纲，整理思路，不能想到哪写到哪，
03.重点突出，详略得当
什么是重点？哪些内容应该详细说，哪些可以简单讲？
工作中的困难要重点说，详细说，把困难传递给领导
取得的成绩也不能忽略，成绩要展示给领导看
工作开展中需要消耗哪些资源，成本数据统计
工作给企业带来哪些效益，有哪些提升
04.工作总结要建立存档
工作总结是非常宝贵的阶段性回顾，也是下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以学习问题解决的办法，了解项目发展的过程。
存档不一定要求是纸质，可以是电子档存档。
小结：一份报告要避免泛泛而谈，不一定使用高超的技巧，但是至少条理清楚，重点突出，适当使用图表。合格的工作计划需要包含哪些内容？“凡事预则立,不预则废”，工作计划为接下来的工作开展提供了方向，工作计划包含的具体内容说明如下：
01.下个工作周期有哪些工作要开展
领导可以通过计划快速了解到接下来要开展多少个项目，每个项目的大概内容是什么，项目都分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？
02.项目的工作团队组组成
具体到每个项目或者工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要协调增加人员进行配合？
03.工作开展需要哪些资源
根据工作计划，汇总工作开展中需要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些已经具备？哪些还需要新购买？预计需要花费多少金额？根据工作安排，最晚需要到位的时间要求等等。
04.工作预计达到什么目标
说明工作计划的目的和意义，通过工作计划的达成可以解决哪些问题？可以给企业带来哪些方面的提升？可以增加多少收益？
05.工作计划中的时间节点
工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作开始的时间和工作完成的时间，时间节点是后续跟进工作进度的指标，其他部门可以根据时间节点来配合开展工作。
对于时间节点和工作进度可以采用“甘特图”来说明。
所以，工作计划中必须有时间节点，并且时间节点的制定要经过论证，要有数据支撑。
小结：一份科学、严谨的工作计划，可以有效协调各环节工作的开展，提升工作效率，项目越复杂，参与部门越多，工作计划的作用越明显。总结：计划和总结相辅相成，总结是对计划的回顾和复盘，计划是以总结为基础的新开始，在不断总结中反思和成长，然后再投入到新的工作中。计划中总是产生各种变化，为了保证计划的顺利达成，需要不断的解决变化对于计划的影响。希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，
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