先进单位事迹材料，朋友改任非领导职务受到新单位不公平对待怎么办？
对于这个问题，朋友看似受到了不公平待遇，但其实在体制内很合理的。
1、先举个例子假如你是领导，手下有三名得力干将，现在准备晋升一名成为你的副手。恰恰这个时候来了一个“打酱油”的人存在，他各方面条件都符合你的副手任职要求。
就问你，你会提拔新来的这个人成为你的副职吗？不会吧？
首先你对新来的人不了解，能否胜任不好说。
其次，提拔新人，你让跟随你的得力干将心里怎么想？以后还能使唤的了？
最后，副职是你们部门的，凭啥给刚来的外部门人员？
2、分析下问题关键在于“B单位采取同条件下原单位人员优先政策，将朋友排除在外。”
要知道，职级并行也是有数量限制的，相对的竞争必然很激烈。你的朋友在B单位没有任何优势，没有什么拿得出手的，从B单位来说，你朋友就是外来者，和借调出去不在本职工作的人一样。
小编年终民主测评的时候，领导就说了，“对于评优嘛，我看就在本单位内部选举了，选择抽调出去的人为优秀，对在本职工作的人来说不公平。”
欺生在哪个单位都是会存在的。
再退一步，即使进行民主选举，估计也没有人会举手同意你朋友的。
再再退一步，民主谈话的时候，同样没有人说好话，谁也不了解你。
最后原因其实就是你朋友的人脉关系根本不在B单位。
比如说你在畜牧局是一二把手，干的非常好。这个时候你改非到水务局非领导职务。这个时候职级并行适合你的只有3个名额，但是水务局本身又有10个人在等着这个名额。我想怎么也不会轮到你去竞争得到这3个名额的。
说句难听点的，水务局的人（领导与同事）为什么要鸟你这个外来的还是非领导职务的人，估计没几年就要退休的，也不怎么干活的人？
3、说在最后怎么办毕竟不是新人，应该能了解到，体制内完全的公平不可能存在的，小编只想说以平常心面对现实即可。
也不需要去如何如何反驳申诉，没有必要，没有任何人违规，我要是一把手，直接回一句话，“群众民主选择推荐的，我也不好办吧，下次下次优先考虑”就可以打发了。
既然是非领导职务，那么就报纸+茶吧。（说实话，应该在A单位担任非领导职务，毕竟人脉关系什么的还在，还有一点用。）
抗疫先进个人事迹单位意见？
今年五月份，我作为单位一名抗疫志愿帮助社区核酸检测，由于我工作突出，被单为评为抗疫先进个人，我记得在我填写的先进个人事迹材料中，单位意见是这样写的:该同志作为一名抗疫志愿者，不怕吃苦积极为社区服务，认真配合组织社区核酸检测工作，维持秩序，工作勤勤恳恳、任劳任怨，受到社区居民一致赞扬和好评！
国家定名是防疫指挥部？
防疫就是疫情在慢慢扩散蔓延，还没有到严重的时刻，预防、控制相结合避免疫情进一步发展扩散；而抗疫是感觉事态己经很严重了，要组织所有有效方法措施包括人力技术设备等等，能用上全用上，用另外一种事例更能说明这个问题，抗日战争，敌强我弱，所以国共两党组织所有的部队进行抵抗，现在是和平时期，当发现日本有许多不轨的行为，就提醒受过侵略的国家，警惕预防日本军国主义死灰复燃，这是我的理解。
平安建设先进单位如何申报？
首先，要结合单位的实际情况，对于“平安生产”，要举出实际的事例，比如：完善公司安全责任制度，加强现场管理，不断改善设备技术，强化培训，加强安全宣传等，从而保证生产过程的安全和稳定；对于“平安出行”，要突出公司的公共交通出行情况和安全出行环境，以及公司为员工提供的便捷出行和安全教育等方面的措施；对于“平安生活”，要突出公司为员工提供的安全保障和帮扶，以及开展各类安全生产活动等方面的措施。
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其次，申报材料的编写要精细，注重细节。要根据评选标准和评分细则，将每一个方面的内容都详细、具体地展现出来。材料要突出实效，提供充足的事实依据和数据支撑，尽量避免空洞的表述。同时，要注意文字简洁明了，排版规范整齐，以便评审专家在短时间内获取到核心信息。
最后，申报材料的提交要按照评选指南和要求的时间节点和渠道进行，确保材料的及时性、完整性。同时在材料提交后，要积极与评审专家保持联系，尽量解答评审专家可能提出的问题，以便让他们全面了解公司的情况和取得的成绩。
单位以正常调动为由调岗？
职场探秘者观点：当胳膊拧不过大腿时，不要再坚持，否则就是骨折！
1.当单位通知要为你调岗时，其实早已酝酿很久了，只不过你自己不知道而已。单位选人用人，都要经过人事部门精心安排、主要领导点头、小范围内讨论、最后决定、通知本人的过程。非常直白的告诉你，当单位通知你要被调动岗位时，其实早已是经过深思熟虑、经过多人同意的结果。你想去也得去，不想去也得去。因为，你已经没有选择的余地。有这么一个事例教训：
张三工作能力很突出。一次，单位要临时选调一人去参加上级组织的检查工作组，时间为全脱产一个月。张三由于家中孩子小，没人照顾。当人事处长事前征求他的意见时，他很是委婉的表达了自己的困难。人事处长当时没有说什么，也尊重了他的想法，派了别人去。张三以为这事就这么过去了，毕竟是人事处长私下沟通、他表达的也很委婉。觉得人事处长不会生他的气。没想到，当张三被大领导提名准备提拔重用时，人事处长直接以“此人不服从单位派遣，还不够成熟”为由给顶了回去……
2.给你调岗位，有三种可能。一是不适合继续待下去。由于在原来的岗位上时间太长，已经是老资格领导对你有所顾忌了；或者你在这个岗位上的所作所为，根本没有起到领导想要的作用。所以，才要把你调整走。
二是给别人让路。可能你的岗位是个“好”位置，是众人眼中的肥差。只要在你原来的岗位上干，就可以捞得好处或者获得提拔的资本。因此，领导要把自己的亲信或者上级的关系户、也或者是单位公认的重要培养对象，安排过来取代你。
三是新的岗位更适合你。单位经过反复衡量，认为新的岗位更符合你的性格、专业和能力素质。让你到新的岗位上任职，更能发挥你的优势。
3.努力变成强者，成为不可替代的人，才能避免被摆布的命运。一是通过学习锻炼成为专业领域的不可替代的人。二是发挥情商优势努力成为领导最信任的人。
最后，给你的建议是：不管你想去还是不想去，你都得去。调整好心态，别贪恋原来的岗位，也许新的岗位会让你有更好的发展。