董事会工作报告，董事会的召开要准备什么资料？
一般要准备董事会议案，包括公司经理层需要请示董事会的事项和上年度经济指标完成情况、下年度的经营目标等，主要有：
1、2012年经营目标和工作计划
2、公司2012年预算
3、上次董事会布置事项完成情况
4、2名以上董事的提议
5、经理层相关问题的请示
6、股东会布置公司执行事项参加董事会的除了公司董事以外，监事会成员和总经理应列席会议。董事会秘书应做好会议记录和决议起草，会后请全体董事在会议纪要和决议上签字。
ceo是个什么角色？
ceo是首席执行官（司政）为一种高级职务名称。
在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
董事是高管吗？
董事属于高管。在一个企业内部，根据公司法的管理规定，一个公司的高层管理人员包括公司的董事长和公司的董事会成员，以及公司的总经理和公司的副总经理，还有公司的监事长。
有的公司把企业的总工程师和总会计师以及总经济师这三个岗位也列为企业的高层管理人员。
如何准备第一次股东会董事会？
作为财务人员 ，准备股东会和董事会的注意事项：(针对中型企业非上市公司)
1、准备需要汇报期间的经营数据，假设股东整体知识结构良莠不齐，准备的财务报表数据不可晦难懂，就是会计语言通俗话，比如交易性金融资产，有几个人懂的，太专业，如果你说是理财产品，估计大部分人会懂。
2、提前和公司领导预演汇报。即和公司的总经理提前汇报，让公司的经营者做到心中有数，并提出他的意见或者建议。
3、细节注意点：PPT 模板简洁，不要过于花哨，重点数字要加注颜色，在汇报过程中，语言简洁，吐字清晰。
总之：既然是股东会或者董事会，是汇报经营结果的大会，提前规划，重点演练，大胆自信，顺利达成！
分公司总经理岗位职责？
岗位职责包括但不限于以下内容：
制订和完成公司下达的年度分公司发展计划及目标。
负责制定和执行营销计划，合理分配资源，负责区域的目标客户及项目的拓展及销售工作。
负责招聘、组建、培训销售团队，执行公司制定的绩效管理体系，对下属进行业务指导和工作考核。
规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系。
策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务。
及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息。
总的来说，分公司总经理需要承担起分公司的经营责任，完成公司下达的任务目标，并负责团队建设、市场开拓和客户关系维护等方面的工作。