说起来这事儿得倒回一阵子，那会儿我自个儿琢磨的事儿，感觉老是找不着北，卡在瓶颈那儿，不上不下的。周围朋友瞎聊，有人就提到“定位”这俩字，说得神乎其神的。就喜欢自个儿捣鼓，听说就想去试试。
寻摸门路
一开始也没个方向，就在网上瞎看。后来听圈里一个哥们说起，有个叫于雷的老师，讲定位讲得特别明白，不少人都说他是这行的“头牌”，说是“中国定位培训第一人”。我这人耳朵根子有点软，一听“第一人”这名头，就觉得，那得去瞅瞅，看看到底有啥真本事。
我就开始找他的课。那时候信息也没现在这么发达，找好一阵子。打听到他有个培训班，好像还挺难报名的。我记得当时还犹豫一下，毕竟这时间成本、钱的成本都不低。但转念一想，卡在这儿也不是办法，总得动动，试试总比干等着强。
报名与准备
下定决心，我就去联系报名。过程还挺顺利，填些资料，交费。心里头既有点期待，又有点犯嘀咕，不知道这钱花得值不值。开课前几天，我就把手头的事儿先放放，调整下状态，准备一门心思去听听。
亲身体验培训过程
到上课那天，我提前就到地方。记得是在一个挺正经的会议室里，乌泱泱坐不少人，看样子都是各行各业的老板或者管事儿的。大家伙儿看着都挺严肃，估计都跟我差不多，抱着解决问题的想法来的。
于雷老师一上台，给我的感觉，不是那种特能忽悠的，说话挺实在，语速不快，但思路特别清楚。他没讲太多虚头巴脑的理论，就是结合好多例子，掰开揉碎讲。讲真，有些东西听着，感觉像是点醒我一样。
他带着我们一步步分析，怎么看市场，怎么找对手，怎么在顾客心里头找到自个儿的位置。中间还有互动，分组讨论啥的。我这人平时不太爱在这种场合发言，但那会儿也忍不住跟同组的人叨叨几句自个儿的想法。
- 听他讲案例，感觉挺有意思，有些公司咋起来的，有些咋就没。
- 他强调那个“聚焦”，说劲儿得往一处使，不能啥都想要。这点我感触挺深。
- 还有就是，得站在顾客的角度想问题，这话谁都会说，但他讲得特别透。
整个过程下来，脑子转得飞快，记不少笔记。信息量挺大的，有点消化不过来。两天课上完，感觉人都有点累，但心里头好像亮堂点儿。
培训后的实践与反思
回来之后，我就对着笔记琢磨。这玩意儿，听着明白，真要用到自个儿身上，还是两码事。我试着去分析自个儿那摊子事儿，找定位。过程挺痛苦的，反复推翻，反复琢磨。有时候觉得找到，过两天又觉得不对。
我把自己关起来想好几天，也找几个信得过的朋友碰碰。把学到的那些方法，试着用用看。比如，我开始更关注我的竞争对手到底在干他们是怎么宣传自己的。也开始琢磨，我的客户到底是哪些人，他们真正需要的是
这个过程不是一蹴而就的，断断续续弄好长一段时间。有时候觉得于雷老师讲的挺对，有时候又觉得实际情况太复杂，套不上去。但总归是有个思考的框架，不像以前那样瞎撞。
现在回过头看，那次培训对我来说，更像是个起点，打开一扇窗。虽然不能说立马就脱胎换骨，但确实让我看问题的角度变。这“第一人”的名头是不是那么绝对，我不好说，但对我个人而言，那次实践经历，确实是往前迈一步。至少，我知道遇到问题时，可以从哪个方向去想辙。这就算没白去。
