dnf契魔者技能加点，69神木林最新经脉点法？
神木林是一个虚构的地方，经脉点法也是虚构的概念，没有确切的最新版本。不过，如果你喜欢幻想和创造，我可以帮你构思一些有趣的经脉点法。
假设在神木林中，经脉点法是一种通过激活身体内部能量流动的方法，以提升身体和精神力量的技巧。最新的经脉点法可能包括以下几个点：
星辰穴（Xīngchén Xué）：位于头顶正中央，激活这个穴位可以增强智慧和洞察力。
龙脉穴（Lóngmài Xué）：位于胸口，激活这个穴位可以增强体力和耐力。
火焰穴（Huǒyàn Xué）：位于腹部，激活这个穴位可以提升内火之力，增强攻击力。
水波穴（Shuǐbō Xué）：位于腰部，激活这个穴位可以平衡身体的阴阳之气，增强防御力。
风雷穴（Fēngléi Xué）：位于手臂，激活这个穴位可以提升速度和灵敏度。
地脉穴（Dìmài Xué）：位于脚底，激活这个穴位可以增强稳定性和根基。
当然，这只是一个幻想的设定，你可以根据自己的创造力和喜好来构思更多有趣的经脉点法。
剑与远征洄时之契如何加点？
1、挂机掉落的资源与左上角头像的等级挂钩，通关的层数越高，升级越快。
2、洄时之楔(内置科技树)100层之前是单队爬塔，科技树根据上场的一队阵容来升级对应的职业科技。初期尽量选择2~3职业的一队阵容如老区虚空骨法队：法师，辅助，坦克，三科技;神往新区的魔女/蜥蜴能量队：游侠/战士，辅助不建议一队使用冬女亡灵是因为包含职业太多，不适合初期爬塔科技树的资源分摊。
3、乱时之境(爬塔))信物的选择不需要过于关注技能是什么，无脑选高等级以及对应一队英雄的信物，能增加战力的信物就选，会降低战力的不要选，三个遗物都不合适可重置选择，重置用完不用选直接下一关。2)入口选择蓝色如口是普通怪黄色入口是双子的祝福，祝福效果三选一绿色入口是回血橙色入口是复活紫色入口分三种，高级怪，高级打赢获奖励。
91骑士天赋？
魔兽世界9.1中，全职业的天赋进行了改动，而且一些职业的橙装和导灵器更是大改，因此天赋加点也要改变，那么魔兽世界9.1圣骑士天赋怎么点？下面就给大家带来魔兽世界9.1圣骑士pve天赋加点推荐。
魔兽世界9.1圣骑士pve天赋加点推荐
防骑大米玩法方面默认格里恩，魂契带掌炉宗师，绿字搭配急速全能(226光环装等，30%急速+20%全能)，饰品反应防御矩阵(新团本7号掉落)+溅血之鳞，橙装盾击橙，统御插槽使用克尔碎片(攻击未受伤害的目标获得3%增伤，持续20秒
梦幻西游神木奇经八脉怎么加？
五魔加点
奇经八脉加点顺序：发身、木灵、护盾、魔晶、借灵、魔鼎、咒术、川流、咒法、雾痕、祝福、破杀、暗涌、折灵、连心、雪契、不侵、雾法、凋零之歌，回灵。
国企和私企的差别在哪？
我说说我在国企的这些年感受，当时写过一篇文章叫国企管理之邵殇，头条都没给发布的机会，估计是过于敏感的话题，今天正好借这里把我写的东西拿过来，说错勿喷
作为一个工作十几年的“老国企”，我今天想和大家分享一下我对国企的一点感悟，有的朋友会说国企有的问题私企同样存在，我不否认，但只能说国企问题更甚而已
国企管理的“标签”
唯上心理:国企的很多管理者存在严重的唯上心态，为什么这么说，很简单因为能留在国企工作的管理者无外乎几种人1是求安逸等着退休2是没能力得过且过3是有背景坐享其成4是有能力但缺乏魄力。无论以上那种心态都不敢得罪上级，因为他就能直接决定你的职务和薪酬。反观但是国企的员工过的洒脱些，没有那么多的束缚。
内耗严重:国企的管理相对私企而言更注重形式，一项工作下来层层审批让人不胜其烦，明明直线就能解决的问题，必须要饶一个大圈，才能展示管理者的能力
工作壁垒:国企管理者普遍存在的心态就是无过既是功，这就造成了多一事不如少一事的处事原则，能推则推，能挡也挡
国企的狼狗精神
记得有一次参加一个培训，老师拿私企和国企举了个例子。私企就像是狼，出生后每天面临着生存的压力，非死即生的处境逼出了狼的本性，敏锐的嗅觉，契而不舍，团队协作精神。国企就像是狗，生下来就有吃有喝，不用为生计所担忧。但是有些国企现在提出了市场转型，吃饱后还要和狼抢资源，他把这类企业比喻成狼狗，哪边也靠不上，我就在这种企业上班，呵呵
国企的忠诚度
我认为在国企很少有忠诚度可言，为什么这么说呢？首先国企的员工看到了太多的问题，心寒了，但是圆滑的处事原则都会回避问题，其次现在是个比收入的，晒年终的社会，看到了收入的差距却看不到能力和付出的差距，何来忠诚可言
政绩大于业绩
国企的管理者做事很多都会去考虑在政绩上对我有什么帮助，上级对我会是一个什么看法，试想这样做出的决策对业绩会有多大的帮助呢？
想的多做得少
你要是问我国企管理者每天干的最多的一件事是什么，那就是开会。开会的目的是统一思想，整合资源，制定方案，但是过犹不及呀，每天都在开会，一件小事反复研究，迟迟拿不出解决方案，因为什么呢没人敢做决策，怕担责任，往往最后的结果就是再议。这样的工作效率怎么能提升呢
最后我想说的是其实国企不是没有人才，这么多年的发展，国企也有很多优势，如果每位国企的领导都能过多承担一些责任，敢于放权，学会创造并留住人才，国企同样会获得新生